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 10月20日上午，陜西工勘院召開2025年第三季度經(jīng)濟運行分析會，全面總結前三季度經(jīng)濟工作情況，研究當前發(fā)展面臨的問題短板，并對第四季度重點工作進行部署。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃立新出席會議并講話。會議由總會計師石琳主持。

 會上，石琳分析并通報了公司主要經(jīng)濟指標和各經(jīng)營實體經(jīng)營任務完成情況。巖土五公司等五家經(jīng)營實體負責人圍繞各自生產(chǎn)經(jīng)營情況、存在問題、風險分析、經(jīng)營規(guī)劃等方面進行了交流分享。

 黃立新對前三季度取得的成績表示肯定，對公司當前面臨的經(jīng)營狀況進行了全面研判，并對后續(xù)工作提出四點要求：一是轉變思想，轉換賽道，以變應變。要主動適應市場變化，聚焦優(yōu)質客戶資源，堅定不移推進“北跨西進”和“走出去”戰(zhàn)略，積極拓展新興業(yè)務領域，培育新的增長點，提升公司核心競爭力。二是加大債權清收力度，確保資金安全。各經(jīng)營實體要制定詳細的清收方案和催收目標，實行賬戶分類管理，充分利用各項政策支持，多措并舉加快資金回籠，保障公司現(xiàn)金流穩(wěn)定。三是完善內(nèi)控體系建設，加強合規(guī)經(jīng)營管理。要建立健全內(nèi)控監(jiān)督評價機制，強化內(nèi)部管控，有效防范經(jīng)營風險，持續(xù)推進合規(guī)管理，提升管理效能，為公司健康發(fā)展提供有力保障。四是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，全力以赴打好年底收官戰(zhàn)。要聚焦重點項目推進，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化過程管控，確保完成全年各項目標任務，為實現(xiàn)公司高質量發(fā)展奠定堅實基礎。

 會議還就當前財務管理、安全生產(chǎn)及技術成果歸檔等具體工作提出明確要求。

 公司領導班子成員、副總工程師以及各單位負責人40余人參加了本次會議。