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 為進(jìn)一步強(qiáng)化管理意識、責(zé)任意識和風(fēng)險意識，檢驗和提升管理體系運(yùn)行成效，陜西工勘院按照年度管理體系工作部署安排，于9月24日至26日開展并全面完成2025年度內(nèi)部審核工作。

 高度重視，周密部署

 公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視年度內(nèi)審工作。質(zhì)量安全部組建公司內(nèi)審團(tuán)隊，開展了審核前的專項培訓(xùn)，確保審核標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過程規(guī)范。審核啟動前召開了內(nèi)審首次會議，明確審核目的、范圍、依據(jù)、審核重點及相關(guān)要求。管理者代表全程督導(dǎo)，要求審核組以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶I(yè)精神，客觀、公正地開展審核工作，嚴(yán)格審核程序，確保過程質(zhì)量。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理黃立新強(qiáng)調(diào)，審核組及審核員要堅持原則、精益求精，做到“以審促建”；被審核單位要積極主動，全力配合，做到“同題共答”，達(dá)到“能發(fā)現(xiàn)問題、能整改閉環(huán)、能持續(xù)改進(jìn)”的總體目標(biāo)。

 全面覆蓋，深入細(xì)致

 本次管理體系審核范圍涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)層、23個經(jīng)營實體和8個職能部門，為全覆蓋審核。內(nèi)部審核組嚴(yán)格按照公司管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)，針對各單位的管理制度、管理過程、管理記錄等的合規(guī)性、完整性、符合性進(jìn)行全方位審查，對審核過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)糾正，并要求相關(guān)部門按期整改落實和跟蹤檢查驗證。本次內(nèi)部審核共查驗工程項目資料41個，涉及公司各類工程項目。審核結(jié)果表明：公司管理體系運(yùn)行正常、持續(xù)有效。

 成效顯著，持續(xù)改進(jìn)

 審核末次會議上，審核組對本次內(nèi)審工作進(jìn)行了全面總結(jié)。審核組認(rèn)為，公司當(dāng)前的管理體系整體運(yùn)行有效，各項管理活動處于受控狀態(tài)，在產(chǎn)品質(zhì)量控制、環(huán)境因素管理、職業(yè)健康安全風(fēng)險防控等方面取得了顯著成效，能夠支撐公司戰(zhàn)略和日常運(yùn)營需要。同時，審核組也客觀指出了審核過程中發(fā)現(xiàn)的待改進(jìn)項，并提出了具有建設(shè)性的糾正和預(yù)防措施建議。

 公司領(lǐng)導(dǎo)對本年度內(nèi)審取得的成果給予充分肯定，同時要求各責(zé)任部門必須高度重視，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題和改進(jìn)建議立即行動，深入分析根源，制定切實有效的糾正措施，并舉一反三，確保問題閉環(huán)管理，真正實現(xiàn)管理體系的自我完善和持續(xù)優(yōu)化。

 內(nèi)部審核的圓滿完成，不僅是對公司過去一年管理體系運(yùn)行成效的一次全面檢驗，更是一次深刻的全員質(zhì)量、環(huán)境、安全意識提升活動。通過內(nèi)部審核，進(jìn)一步鞏固了公司精細(xì)化管理的根基，強(qiáng)化了全員遵循管理體系要求的行為自覺。公司將以此次內(nèi)審為契機(jī)，不斷深化管理體系與業(yè)務(wù)實踐的融合，將管理要求內(nèi)化為每一位員工的行為準(zhǔn)則，持續(xù)提升核心競爭力，為公司的可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展提供更加堅實的管理保障。